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上峰水泥2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-17 19:38    来源:同花顺

上峰水泥(000672)(000672)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年我国在面对疫情等严峻风险挑战下,经济运行先降后升、稳步复苏,其中,国内生产总值(GDP)同比下降1.6%,固定资产投资同比下降3.1%。房地产开发投资同比增长1.9%,基础设施投资同比下降2.7%。二季度以来,随着疫情防控开始进入常态化阶段,各行业复苏势头良好,整体经济明显恢复。投资降幅逐月收窄,逐步恢复;基建投资有序回暖,房地产投资率先转正。(数据来源:国家统计局)

2020年上半年水泥行业在“新冠疫情”和“超长梅雨”双重影响下,国内水泥市场需求阶段性下滑严重,企业库存持续高位运行,但大部分地区水泥价格仍然保持在相对合理水平。2020年上半年,全国累计水泥产量10亿吨,同比下降4.8%,水泥营业收入4262亿元,同比下降6.1%,利润767亿元,同比下降6.1%,虽然收入和利润均呈双降趋势,但降幅不断收窄,且行业利润总额依旧处于历史同期第二高位(仅次于2019年)。(数据来源:国家统计局,数字水泥网)

2020年上半年公司按照董事会年初制定的发展规划及年度计划有序推进各项工作,在努力克服疫情和局部地区洪涝灾害影响,做好抗疫防疫、救灾扶贫工作的同时,最大限度保证生产经营平稳运行,严控成本费用,稳步扩展市场,狠抓工程进度,确保实现目标。管理层围绕“稳中求进、全面提升”目标不动摇,提效率、促增长,并积极利用投资手段增效益,抓住重要战略机遇图发展,继续扩张,夯实总体竞争力,构建公司发展战略优势。

报告期内,公司水泥及水泥熟料产品产销量克服了各种困难,同比继续保持增长,产品综合价格水平受疫情和雨季影响略低于上年同期;公司砂石骨料产能及产销量同比快速增长,宁夏上峰一期骨料项目300万吨产能投入运行,砂石骨料产品盈利继续上升;另外,报告期内公司证券投资实现盈利约1.7亿元,比上年同期实现大幅增长。公司环保产业水泥窑协同处置项目和危废填埋场项目、贵州日产4500吨技改项目均已追回了疫情影响的时间损失,项目进度符合前期计划,下半年将全部建成投运。公司上半年度业绩总体实现稳中有升,继续保持增长态势。

2020年上半年公司销售水泥熟料223万吨,销售水泥508万吨,水泥和水泥熟料总销量731万吨,总销量比上年同期上升13万吨;骨料销售量341万吨,比上年同期大幅增长;上半年实现营业收入28.74亿元,营业收入与上年同期基本持平,归属于母公司净利润为10.08亿元,较上年同期增长6.15%,平均净资产收益率18.09%。二、公司面临的风险和应对措施 (1)行业产能过剩的风险 在供给侧结构性改革的背景下,2017年以来,水泥价格企稳回升,带动了整个水泥行业景气的回升,但新增产能还在继续,行业健康发展依然受制于产能过剩。未来,国家调控水泥行业相关政策的力度如不 能得到有效落实执行,则行业整体仍将长期面临产能过剩的风险,进而将对公司业绩造成不利影响。 对策:继续围绕水泥主业,强化区域市场整合。同时加强公司内部管理,通过加快转型升级,加大技术研发和创新,持续开展设备和工艺改造等,节能降耗活动,降低生产成本,不断增强公司的市场竞争力。 (2)环保政策趋严风险 水泥生产过程对环境有一定影响,水泥生产线对环境的影响主要是生产过程中产生的粉尘、废气和噪声。虽然公司各水泥生产线均为国家鼓励发展的新型干法水泥生产线,且多条生产线配有国家政策鼓励的余热发电设备;但是,随着我国积极倡导绿色发展理念,国家和地方政府可能会颁布更为严格的法律法规来提高水泥企业的环保标准,水泥生产企业将面临更为严格的环保法规的要求,可能使得公司在环保治理、原有环保设施的改造等环保方面的支出增加,进而影响公司的未来业绩。 对策:加强环保技术装备投入,保持行业领先的环保工艺设施和清洁生产管理水平,及时学习掌握所有环保政策法规要求,严格遵照各项政策要求进行环保和清洁生产管理,建立完善的环境保护管理制度,实现环保生产的精细化管理。 (3)成本持续上升的风险 公司水泥产品中煤炭、电力等能源消耗的购置成本占产品综合成本的比例平均为50%以上,一旦煤炭价格出现较大幅度上涨,公司生产成本将会面临上行压力,倘若由此造成的成本上涨无法完全传导至产品价格,则会对公司盈利产生负面影响。再加上安全、环保、用工成本上升,企业的成本压力还将进一步增加。 对策:持续关注煤炭等原燃材料市场供求变化,改革原煤采购方式,充分发挥规模采购优势,降低采购成本。同时,坚持推进节能降耗技改,持续提高生产线精细化操作水平,进一步降低煤电消耗指标。另外,公司持续推进清洁化生产和智能工厂的建设,不断优化环保设施技术指标,降低环保投入成本。 (4)境外项目政策与法律环境风险 公司分别在吉尔吉斯斯坦和乌兹别克斯坦各拟建一条熟料水泥生产线及其配套粉磨生产线,两国政治、经济和法律环境形势复杂且不够稳定和完善,对项目建设运营具有多种影响,境外项目存在一定的政策与法律环境风险。其中,因吉尔吉斯斯坦政治经济环境复杂导致审批政策更迭频繁,从2017年年初开始,项目障碍较多,进展缓慢。乌兹别克斯坦政治、经济、法律环境也在不断变化,项目前期各项审批手续也较为复杂,目前项目仍在前期筹备阶段,项目建设周期具有不确定性。 对策:鉴于上述风险及结合公司在项目实际推进过程中遇到的问题,公司将采取谨慎措施,聘请专业机构进行风险评估,加强风险控制,按照所在地法律规范要求完善相关手续,并加强与项目所在地政府及相关部门沟通,系统规范推进项目建设。三、核心竞争力分析 1、独特机制优势 机制是公司持续健康发展的基础。公司主要股东相对稳定,控股股东专注、精细的浙商务实精神与第二、三、四股东央企、国企、上市公司等不同体制的严谨规范特点相融合,形成了公司高效务实+规范稳 健的独特机制文化,自2013年重组上市后,公司保持了稳健发展,近5年净利润复合增长率超过100%,近三年净资产收益率均超过40%,保持行业上市公司前列;同时公司内部控制规范透明,财务稳健,信息化程度高,2019年度实施的员工持股计划形成了良好激励机制进一步激发了团队信心,成为公司持续发展的坚实基础。 2、政策鼓励优势 2006年12月国家发改委、国土资源部、中国人民银行联合发布《关于公布国家重点支持水泥工业结构调整大型企业(集团)名单的通知》,公司被列入重点支持企业。对列入重点支持的大型水泥企业开展项目投资、重组兼并,有关方面应在项目核准、土地审批、信贷投放等方面予以优先支持。 3、区域布局优势 公司国内制造基地主要布局在沿长江经济带地区,拥有较好的市场基础和较大的产品需求、稳定而充足的石灰石资源保障、沿江沿海优越便捷的物流条件,成为公司业务稳固的核心基础;近年来公司在西部“一带一路”的新疆、宁夏、境外吉尔吉斯斯坦等地区,以及南部的贵州、广西等地展开布局,并掌握了充足优良的石灰石资源储备,为下一步增量发展打开了空间。 4、技术与经验优势 上峰水泥具有超过40年水泥专业化发展历史,也是国内最早投入新型干法水泥工艺生产与研究的企业之一,公司工艺先进,设备精良,高效稳定,各熟料生产线均配备了余热发电系统,自动化控制程度较高,掌握和具备了低碳燃烧和脱硝等环保与节能技术。公司管理团队具有多年水泥专业化管理经历,对水泥及相关产品生产制造与管理控制具有丰富的技术经验,近年来公司专业营运效率指标如主要产品毛利率、人均营收等保持同行业上市公司前列。 5、品牌优势 上峰水泥品牌已有40多年以上的市场传播积淀,在市场上拥有较高的知名度和美誉度。公司强调精确的工艺控制和严格的品质管理,曾先后获得国家级重点新产品、浙江省著名商标、浙江名牌产品等多项称号,2009年“上峰”水泥品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。